精細化管理：醫生不清閑，事事爭著干
柯斌是堰坪鎮衛生院彩超科主治醫師。幾年前，柯斌和醫院其他人員一樣，“很是清閑”。
“做多做少、干好干壞一個樣，誰會花更多心思無事找事？”柯斌說，醫院剛開設彩超時，自己也想在專業領域大顯身手，沒想到彩超病源少，事與愿違，激情在平淡中消磨，內心總覺得缺少存在感和獲得感。
更多難題接踵而來。隨著堰坪鎮衛生院逐漸發展，部分崗位又出現人手緊缺情況。
可以看出，堰坪衛生院在發展過程中遇到了“兩只攔路虎”：部分醫務人員“清閑”，部分崗位又人手緊張。
如何挖掘內部潛力，真正做到人盡其才？堰坪鎮衛生院需要花真功夫，答好新課題。
如今，柯斌每天都很忙。“上午做彩超，下午病人少，就做其他事，累并快樂。”柯斌現在每天有為住院病人熬藥、送藥、檢查安全三份工作。
為更好服務當地老百姓，調動醫務人員主動性和積極性，堰坪鎮衛生院從2017年開始規范內部管理。
堰坪鎮衛生院的突出做法有兩條：一方面因人定崗，根據職工特長愛好，安排“第二崗位”和“第三崗位”，多勞多得；另一方面建立機制，實行分類量化考核，將考核結果與員工績效掛鉤，提高獎勵性績效工資比例，動態調整績效工資。
該院的管理和考核激勵制度非常細，涉及200多項。比如：到病房查一次房、為病人端一杯開水、進行一次電話隨訪、做一頓可口飯菜、攙扶行動不便老人等，只要參與其中，患者滿意認可，醫務人員都可加分，上至院長，下至廚房炊事員、安保人員，人人平等，事事公開。
“服務有償化，考核透明化，大家怎會不‘動’起來？”蒲云軍說，這些有益嘗試，已開始發酵，攪活了醫院“一池春水”。
堰坪是云陽東南部長灘河畔的一個邊貿小鎮，東與奉節縣羊市鎮隔河相望，西與普安毗鄰，南與蔈草相依，居住人口只有1.5萬多人。
而坐落在小鎮堰源路旁的堰坪衛生院，這個昔日名不見經傳的鄉鎮小醫院，如今每天都有附近十里八鄉群眾慕名趕來求診。
“能門診的不住院，能吃藥的不打針，能打針的不輸液，這是全院醫務人員堅守的底線和不變的初心。”蒲云軍說，堰坪衛生院現在已成功創建為縣里唯一美麗鄉鎮醫院，下一步目標就是抓好市級美麗鄉鎮醫院創建，要真正讓老百姓在家門口享受到更多優質健康服務。
（記者 李充 朱學徽）
