 |
理想很豐滿，現實卻骨感。10年前的紅獅鎮中心衛生院，剛由三家鄉村醫院整合而成，沒一件拿得出手的先進診療設備，技術精湛的業務骨干成熟一個跑一個，連賴娟在內的兩名護士人員，每天要護理幾十名患者。業務不熟悉、工作高強度、生活條件艱苦……接踵而來的各種考題，讓賴娟始料不及，心理有了落差，產生了當逃兵的想法。
是迎難而上，還是退避三舍？人生路漫漫，需三思而后行。“既來之則安之，定在基層安下心、扎下根，開出花、有碩果！”冷靜下來之后，賴娟看到當地老百姓那期盼的眼神，骨子里的精氣神終于沖跑了左右徘徊的“小我心”。
來到紅獅后不久，院里將護理工作重任交到賴娟手上，希望她能在此崗位上找到事業支點，提升護理工作質量，助力醫院快速發展，滿足老百姓就醫需求。
初生牛犢不怕虎。接到任務后，賴娟結合先前學校學習到的知識，加上在大醫院工作的實踐，積極探索實踐基層醫院護理管理模式。
功夫不負有心人。短短三個月，賴娟和同仁一起努力，創新性建立健全了紅獅鎮護士學習、查房、交接班、獎懲等護士管理制度。從此，該院的護士每天實行交接班，每周要寫本專業讀書筆記，每月要進行行業務學習、講課煅煉，每季度進行護理技能操作考核，大家業務水平芝麻開花節節高，工作狀態發生根本性變化。
作為一名護士，一定會經常遇到：工作與生活、“小家”與“大家”之間沖突矛盾。記憶中，賴娟這樣的故事經歷很多。
