云陽網(wǎng)訊（記者 李充 段斯斯）6月19日，縣委副書記、縣長覃昌德率隊到縣發(fā)改委，專題調(diào)研招商引資制度架構(gòu)設置工作。他強調(diào)，全縣上下要轉(zhuǎn)變思想觀念，改進工作方法，百倍用心、萬倍努力，營造大氛圍、形成大合力、開展大招商，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

今年來，我縣按照“時時招商、處處招商、人人招商”的要求抓招商引資工作。截至目前，全縣共簽約云陽云計算、昕輝伊頓莊園、PP合成新材料等23個項目，協(xié)議總投資22.29億元；江龍高速公路建設、萬洋工業(yè)城、豬八戒大數(shù)據(jù)等在談項目45個，計劃總投資249.61億元；新開工鋼結(jié)構(gòu)住宅基地項目、新型鋁合金建筑材料生產(chǎn)等項目77個，計劃投資35.6億元。

座談會上，覃昌德聽取了相關部門負責人關于全縣招商工作開展情況匯報，及建立健全縣招商引資體制機制和《云陽縣縣級專業(yè)招商隊管理辦法（試行）》的意見建議。他指出，招商引資是推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展非常重要的一項工作，全縣上下要營造大氛圍，形成大合力，開展大招商，不斷改善投資環(huán)境，用實干換來更好成績。

覃昌德要求，實現(xiàn)招商引資新突破，必須弄清抓項目的策劃及前期工作、招商引資、后期服務三個環(huán)節(jié)的邏輯關系、各自目標、重點任務。在前端，對“五年規(guī)劃、三年滾動、當年實施”等比較成熟管用的硬規(guī)則，決不能“全部推倒、重新來過”；在中端，所有的專業(yè)、中介、鄉(xiāng)情、行業(yè)、部門、鏈條等形式招商，要圍繞項目庫的項目做文章；在后端，要明確責任，制定管理辦法，全面落實“一套人馬、一個班子、一筆審批”等要求，實現(xiàn)項目從策劃到落地、投產(chǎn)、擴能的一條龍、全鏈條、保姆式服務。

覃昌德強調(diào)，實現(xiàn)招商引資新突破，必須著力招商引資制度構(gòu)架設置。要站在全民招商、下一盤大棋的戰(zhàn)略高度，形成招商引資整體合力。要分解任務，各負其責，狠抓落實，制定從項目簽約到后期服務的機構(gòu)設置、專業(yè)隊伍、人員編制、考核制度、獎懲辦法、管理服務等制度架構(gòu)。要成立招商引資領導小組、會商評定小組、成效評價小組。要出臺獎懲斗硬激勵措施，制定會審條件規(guī)則，明確需要會審項目類別，聘請政府法律顧問參與，做好活動審查和風險評估，提升招商引資水平和專業(yè)化程度，實現(xiàn)招商引資工作質(zhì)的飛越。

縣領導宋妮妮、肖萬福、曾郴、朱錫祥一同調(diào)研，并提出意見建議。

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